多元化&包容性

社长致辞

多元化&包容性是实现经营理念所不可或缺的。

为实现我们三井金属集团的经营理念「以创造和发展为宗旨,通过提供有价值的产品贡献社会,以期公司事业永续发展、壮大」,创新不可或缺。被称为创新源泉的多元化和包容性是三井金属集团持续成长和提高中长期企业价值的重要经营战略,同时也与强化应对不测事态的「高韧性企业体质」(resilience)息息相关。为此我们正开展诸多关于多元化和包容性的措施。

三井金属集团在全球有一万三千多名员工。在企业周边环境发生巨大变革的「VUCA」时代中,为灵活应对时代变化,需要有多样价值观的「人财」充分发挥才能。我们三井金属集团,不仅需要人种、国籍、宗教、信条、文化、出身地、有无残障、性别、性别取向、自我性认识等不同属性的人才发挥才能,更为成为拥有多样价值观的员工能相互尊重,并发挥每个人的想法和经验的组织,也就是有多元化和包容性的组织而努力。

如大家所知,多元化和包容性符合SDGs中「不让任何人掉队」的基本理念,是世界共同的课题,同时也是三井金属集团可持续发展不可或缺的。为此,三井金属集团把多元化和包容性,特定为我们推进重要课题的必要基础项目,为充分发挥员工的多样属性和价值观开展各项推进活动。作为第一步,在日本推进最需要改进的女性活跃的同时,针对员工生活方式的多样化,除了女性之外,为了因养育子女,护理病人,生病疗养等理由而工作方式受到限制的员工可以安心地的继续工作,导入了家庭在家办公制度、可对应各种生活事件的休业、停职制度、离职者复职制度等可选择性的、灵活的规章制度。

在日新月异的多样化国际社会中,为了创新,让每位员工都理解多元化和包容性的理念,并发挥多样的价值观和经验十分必要。为成为发挥多样性优势,每个员工都可以积极发挥才能的企业集团,我们将成立「多元化推进室」多元化和包容性办公室,以加速和深化三井金属集团的各项推进。

多样「人财」的活跃

培养本地员工

三井金属在日本实施的大多数研修都是不限国籍和工作地点、包含各国本地员工(海外关联公司员工)在内的三井金属集团全体员工都可以参加的。不仅能通过聚集各类人才共同学习培养集体感,还能通过学习三井金属集团的最新信息和业务所需的专业知识及管理技能,提高三井金属集团全体员工的水平。我们收到了许多参加研修人员的反馈,比如【理解了各国观念的多样性】、【受到了彼此的激励】、【切身感受到了多样性】等。

多元化研修

无差别偏见研修

三井金属系统推进多样性研修的完善,作为其中一个环节,2020年度开始在全社实施「无意识偏见研修」。无意识偏见指每个人都会无意识地持有「偏颇的“观点”」。在认识到「自己和他人都持有“偏颇的观点”」的基础上,打造「可以接纳彼此“观点”的氛围」作为推进多样性的基础。此外,还要不断完善男女共同参与计划以及本地员工发展相关的研修。

※此处内容仅针对三井金属集团日本据点


无意识偏见研修(东京研修中心)