针对气候变化的对应

经营上最重要的课题之一

※数据及图表信息来源于三井金属集团发布的《三井金属统合报告书2021》（2021年3月期）以及集团内部统计。
※原则上统计对象为纳入集团合并报表的公司，包括三井金属本社以及日本国内外连结子公司。如果一部分数据统计对象不同于上述情况，相应个别数据上加以注明。
※本站所涉及的统计年度均为日本财年，即当年4月1日~次年3月31日。

三井金属集团认为气候变化是最重要的环境课题之一。气候变化及随之产生的社会和经济变化会给集团事业带来风险，但通过合理应对就可以将风险转化为强化竞争力和收获新事业机会的机遇。三井金属集团根据TCFD＊1提出的框架，分析气候变化带来的中长期风险和机遇，并将分析结果落实到事业战略中。
2020年度，三井金属集团参加了日本环境省的“依据TCFD气候风险・机遇脚本分析支援事业”项目，对金属事业进行了脚本分析。金属事业销售额约占集团整体30%、CO2排放量约占60%。2021年度对CO2排放量约占20%的铜箔事业以及为装有内燃机的汽车提供尾气净化触媒的触媒事业实施了TCFD脚本分析。计划今后对其他事业实施同样的脚本分析，并逐步披露分析结果。

＊1 Task Force on Climate-related Financial Disclosures（气候相关财务信息披露工作组）

碳中和相关举措

三井金属集团拥有非铁金属冶炼、电解铜箔等能源密集型事业，并意识到开展事业活动所排放的温室气体（以下简称GHG）会给气候变化带来影响。为减轻对气候变化的影响，我们通过贯彻节能措施、扩大可再生能源的导入范围等，致力于GHG减排。

2022年3月，三井金属集团修订了因能源消耗而产生的CO2排放量削减目标并对外公布。与2013年度相比，2030年度为止集团的目标是合计CO2排放量减少38%，更长期的目标是2050年度为止实现碳中和（相对净零排放）。

为实现脱碳社会的中长期CO2减排目标

节能相关举措

三井金属集团设立了节能推进委员会，由取缔役兼环境及安全卫生最高负责人担任委员长，作为集团层面组织致力于节能活动。节能推进委员会与CSR委员会通力合作，推动减少能源消耗和扩大可再生能源产出的举措以实现中长期目标。此外，根据上一年度的实际情况合理调整举措方针，并向各据点展开。各据点依照节能委员会制定的方针，改善各工序的作业、引进先进的高效设备、转用更低碳的燃料、导入LED照明等，采取各类措施。
2020年4月起，本社生产技术部新设置了能源担当作为三井金属集团内的能源专职组织。能源担当从专注于能源的观点出发，发掘各据点的节能事例，为据点提供技术层面的彻底检查和支持，验证削减效果。

竹原制炼所的节能活动。在进程计算机上实时显示焦炭比例，全员分析不断变化的炉内状况，优化焦炭投入量，削减使用量。

增加可再生能源

为提高可再生能源比例，三井金属集团在稳定运行水力、太阳能和地热等既有发电设备的同时增加新设备导入。
神冈矿业（株）从约100年前开始经营水力发电站，所拥有的10处水力发电站中有5处于2018年度完成了翻新工程并投入先进设备于2019年度再次启动。另外，如彦岛制炼（株），在日本及日本以外的许多据点都导入了太阳能发电设备，也正在探讨扩大太阳能发电规模。
目前，为推进各据点引进可再生能源，本社生产技术部能源担当根据节能委员会方针，与各据点共享信息，并为引进可再生能源进行现场调查等。

神冈矿业株式会社金木户发电站

奥会津地热株式会社

彦岛制炼株式会社太阳能发电站

物流相关举措（范畴3）

三井金属集团也致力于减少原材料及产品运输过程中的能源消耗。具体来说，包括提高运输时的装载率、缩短运送路线、推进运输方式转化。此外，在取得客户及供应商理解的基础上，我们还会探讨交付的形式和频率。

环境贡献产品相关举措

三井金属集团认为，企业要创出降低环境负荷的环保产品以及事业，贡献于公司内部乃至全社会的碳中和以及循环型社会，才能满足社会对企业的期待。为此，我们从产品生命周期评价（Life Cycle Assessment /LCA ）的角度，评估产品生命周期中各阶段对环境的影响，将有助于环境负荷削减及缓和社会课题的产品定义为「环境贡献产品」，并在2020年度启用了三井金属集团环境贡献产品认证制度。

与供应商合作

三井金属集团的采购方针由包含气候变化对应的环境项目及社会项目构成。针对一级供应商，要求其实施三井金属集团采购方针并管理自身的供应商。针对更重要的供应商，实施供应商SAQ（自我评价调查表），SAQ项目由综合风险评估中选出，其中包含气候变化的环境风险。通过SAQ调查三井金属集团采购方针的实施情况，并反馈结果。针对高风险项目，实施降低风险的合约。

供应链

与创新伙伴合作

三井金属集团赞同2020年日本经济团体联合会发起的“Challenge Zero”，并参与了4项具体主题。我们还在寻求运用自身保有的技术，不断摸索，通过“Challenge Zero”相关举措与多种多样的伙伴合作。

外部团体相关举措

三井金属是非铁金属矿业・冶炼业团体——日本矿业协会（Japan Mining Industry Association/JMIA）的成员。为2050年日本实现碳中和，日本矿业协会（以下简称协会）提出了提高回收处理原材料比例的对策、中长期革新性技术课题的对策等5个对策领域。协会还要求日本政府今后在政策上取得进一步的进展，完善相关政策等。三井金属遵循协会的方针，并与各协会成员共享信息，推进相应举措。

从私家车通勤到通勤巴士
~三井金属爱科特的CO₂减排举措~

三井金属爱科特（株）的横浜本牧中心（横浜市中区かもめ町）有包含关联公司在内的400名以上的员工在此工作，2019年3月为止有超过200名员工是利用私家车通勤的。4月起，早晚通勤时段开通横浜本牧中心到JR根岸站之间的通勤巴士，呼吁员工尽可能避免私家车通勤。
几乎所有员工都利用电车・巴士等公共交通手段通勤，因私家车通勤所产生的CO₂得到了大幅减少。此外，横浜市营巴士积极导入环境对策车辆，我们委托该处运营通勤车，可以期待减少CO₂排放更进一步的效果。

停在JR根岸站的通勤巴士（横浜市营巴士车辆）

针对气候变化的对应